KERNPUNKTE DER STRATEGY 2023
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Strategie
Profitabilität
Profitabilität über den gesamten Wirtschaftszyklus
Wir möchten profitabel wachsen über den gesamten Wirtschaftszyklus. Dies spiegelt sich in einer adäquaten Rendite auf das investierte Kapital (Return on Invested Capital – ROIC) wider, die mindestens unseren gewichteten Kapitalkosten entspricht. Dank der außerordentlich starken Ertragslage im Geschäftsjahr 2022 haben wir dieses Ziel deutlich übertroffen mit einem ROIC von 111,6 %.
Wachstum in attraktiven Märkten und Sicherung der Position als Global Player
Wir möchten in attraktiven Märkten wachsen und unsere Position als Global Player mit einem weltweiten Marktanteil von rund 10 % weiter festigen. Hierfür investieren wir in unsere Schiffs- und Containerflotte und bauen gleichzeitig unsere weltweite Präsenz durch neue Bürostandorte weiter aus. Durch die Übernahme regionaler Anbieter sind wir zudem in der Lage, schnell neue Märkte zu erschließen.
Global Player
Nummer eins für Qualität
Differenzierung durch Fokus auf Qualität und Kundenzufriedenheit
Unser Anspruch ist nicht weniger als die Nummer eins für Qualität in unserer Branche zu sein, denn wir sind überzeugt, dass Dienstleistungsqualität, Zuverlässigkeit und Fahrplantreue entscheidende Wettbewerbsfaktoren sind. Wir möchten die Kundenzufriedenheit weiter verbessern, indem wir Mehrwert bieten und marktgerechte Lösungen bei der Buchung, Überwachung und Abwicklung der Transporte schaffen.
Gemeinsam eine klimaneutrale Schifffahrt ermöglichen
Klimawandel, Vielfalt und soziales Engagement – diese Themen sind wichtiger denn je. Deswegen haben wir unsere Strategy 2023 um eine vierte Säule Nachhaltigkeit erweitert. In den nächsten Jahren werden wir unseren Nachhaltigkeitsbeitrag schrittweise stärken und kontinuierliche Verbesserungen erreichen. Die Dekarbonisierung unserer Flotte bis 2045 bildet dabei eines unserer Kernziele, an dem wir gemeinsam mit unseren Kunden, Partnern und Wettbewerbern arbeiten.
Nachhaltig Handeln