04
StrategY
LANGFRISTIGE FINANZIELLE ziele
FINANZIELLE ziele
04
Strategie
Profitabilität
ROIC > WACC
über den Wirtschaftszyklus
Verschuldung
≤ 3,0x
Nettoverschuldung/EBITDA
Liquidität
~1,1 Mrd. USD
Liquiditätsreserve
Eigenkapital
> 45 %
Eigenkapital-Quote
Dividendenpolitik
≥ 30 %
des Konzerngewinns
Nachhaltige Investments
Wir werden nachhaltig investieren,
um die Effizienz und Qualität unserer Assets zu steigern.
Profitabilität
ROIC > WACC
über den Wirtschaftszyklus
Verschuldung
≤ 3.0x
Nettoverschuldung/EBITDA
Liquidität
~1,1 Mrd. USD
Liquiditätsreserve
Eigenkapital
> 45%
Eigenkapital-Quote
Dividendenpolitik
≥ 30%
des Konzerngewinns
Nachhaltige Investments
Wir werden nachhaltig investieren,
um die Effizienz und Qualität unserer Assets zu steigern.
NICHT-FINANZIELLE ZIELE
Net Promoter Score
Best in class
Net Promoter Score (NPS)
Fahrplantreue
Oberes Drittel
bei der Fahrplantreue
CO₂E- Reduktion
–30 %
CO₂e-Reduktion (EEOI) bis 2030 im Vergleich zu 2019
Ausweitung
Hinterlandverkehre
40 %
Anteil der Transporte mit Inlandskomponente
Attraktive Märkte
>10 %
weltweiter Marktanteil in allen wichtigen Fahrtgebieten (ohne Intra-Asien); Wachstum in ausgewählten attraktiven Märkten
Klimaneutralscore
bis 2045
LANGFRISTIGE FINANZIELLE ziele
Net Promoter
Score
Best in class
Net Promoter Score (NPS)
Fahrplantreue
Oberes Drittel
bei der Fahrplantreue
CO₂e-
Reduktion
–30%
CO₂e-Reduktion (EEOI) bis 2030 im Vergleich zu 2019
Ausweitung
Hinterlandverkehre
40%
Anteil der Transporte mit Inlandskomponente
Attraktive
Märkte
>10%
weltweiter Marktanteil in allen wichtigen Fahrtgebieten (ohne Intra-Asien); Wachstum in ausgewählten attraktiven Märkten
KlimaneutralScore
bis 2045
strategy 2023